Aansturing van het veranderprogramma beperkt zich niet tot één portefeuille maar is over verschillende portefeuilles verdeeld.
Deze veranderopgave heeft tot doel om vanuit een overkoepelende visie als gemeente de randvoorwaarden in het publieke domein te scheppen dat mensen, ongeacht hun achtergrond, beperkingen en/of seksuele voorkeur, kunnen participeren in de Arnhemse samenleving.
- Om op korte termijn tot een meer uitgewerkt programma te komen;
- In dialoog met betrokkenen tot een uitwerking te komen, waarbij vanuit de Arnhemse samenleving zelf initiatieven worden genomen om beperkingen voor participatie aan te pakken. Vooral wat er op de schaal van de wijken nodig is.
Bijdrage aan de Arnhemse hoofddoelen
Inclusief Arnhem | |||
Bijdrage aan Arnhemse hoofddoelen | |||
Dynamische (centrum)stad aan de rivier | |||
Niet van toepassing | |||
Bedrijvige stad regionaal en internationaal | |||
Niet van toepassing | |||
Cultuur- en sportstad met landelijke uitstraling | |||
Niet van toepassing | |||
Duurzame stad | |||
Niet van toepassing | |||
Besturen met kennis uit de stad | |||
Door het programma samen met de stad en in de wijken te ontwikkelen kan er veel kennis uit de stad worden gemobiliseerd, ook om draagvlak voor de verandering te creëren. | |||
Wonen in leefbare wijken | |||
Inclusieve wijken zijn wijken waarin de diversiteit in positieve zin zichtbaar is, d.w.z. dat mensen meedoen in vele opzichten. | |||
Zelfredzame inwoners met zorg elkaar | |||
Door te werken aan versterking van de sociale cohesie zijn inwoners meer betrokken bij en met elkaar en zullen ongeacht de verschillen in achtergrond, beperkingen en / of sexuele voorkeur mensen meer zorg voor elkaar hebben. | |||
Krachtige sociale verbanden in de wijk | |||
Inclusieve wijken betekenen dat er meer verbindingen tot stand komen tussen verschillende groepen inwoners. Dit kan overigens per wijk een geheel andere, specifieke invulling krijgen. |
Inclusief Arnhem | Gekoppeld met | |
---|---|---|
Doelen | Regulier Programma | Taakveld |
O05.01 Een integrale Inclusie-agenda Arnhem 2018-2021 | ||
| ||
O05.02 Versterken van sociale cohesie en het bestrijden van uitsluiting en intolerantie | ||
| ||
O05.03 Versterken van diversiteit in de gemeentelijke organisatie | ||
|
- In het najaar van 2017 wordt beoogd om door middel van diverse dialoogsessies in de stad en in de wijken tot een Inclusie-agenda te komen. Deze agenda zal leidend zijn om de komende jaren aan te geven welke activiteiten en processen nodig zijn om tot een (meer) Inclusief Arnhem te komen;
- De veranderopgave wordt uitgewerkt in een programma waarvoor doelstellingen, inspanningen, middelen en budget in beeld gebracht moeten worden. Het uitgangspunt hierbij is om een dergelijk programma niet top-down maar bottom up te ontwikkelen op basis van het uitgangspunt van het College om met de stad vorm te geven aan beleid, dat nog eens versterkt is door de aanpak "Van Wijken Weten";Dit vraagt om meer tijd en ook om het inrichten van een proces, zowel binnen de gemeente als in de wijken;
- Binnen de gemeente is het nodig om in samenwerking met medewerkers van diverse disciplines de visie op inclusiviteit en diversiteit verder vorm te geven en te verduurzamen. In de wijken is het nodig de inhoud, bottom up, op wijkniveau nader te bepalen. Het organiseren van het proces om tot een programma te komen zal bestaan uit twee sporen: enerzijds met verschillende medewerkers dialoogsessies organiseren, waarbij een inclusieve organisatie en diversiteit onderwerp van gesprek zullen zijn; anderzijds vanuit de wijken (bottum up) om met partijen in de stad in gesprek te gaan over de ervaringen tot nu toe.
- Welke uitdagingen zijn er voor de toekomst als het gaat om een inclusieve samenleving en wat is nodig om die samenleving verder te versterken? Deze gesprekken vinden plaats in het najaar van 2017. Voorafgaand zullen de teams Leefomgeving hierover worden benaderd;
- Eind 2017 is er een stedelijke bijeenkomst waarin alle informatie uit de stad en wijken bij elkaar komt en teruggelegd wordt in de vorm van een gezamenlijke visie en input voor de veranderopgave. Hierbij is het van belang dat er zo veel mogelijk mensen hierbij betrokken worden, met name ook die Arnhemmers die tot nu toe weinig input hebben geleverd over deze thema's maar het wel belangrijk vinden.
Veranderopgave Inclusief Arnhem heeft relatie met en kan impact hebben op:
Regulier programma (R) | Taakveld (T) | Wijkprogramma (W) |
R0 Algemeen bestuur en publieke dienstverlening | T02 Burgerzaken; | Alle wijkprogramma's |
R1 Veiligheid | T12 Openbare orde en veiligheid | |
R3 Economie | T31 Economische ontwikkelingen | |
R4 Educatie | T43 Onderwijsbeleid en leerlingzaken | |
R5 Cultuur, educatie en sport | T51 Sportbeleid en activering | |
R6 Participatie en maatschappelijke ondersteuning | T61 Samenkracht en burgerparticipatie | |
R7 Gezondheid en milieu | T71 Volksgezondheid | |
R8 Wonen en ruimte | T83 Wonen en bouwen | |
R9 Financiering en bedrijfsvoering | T04 Overhead |
Samenhang met budgetten reguliere taakvelden
Begroting | Meerjarenraming | |||
---|---|---|---|---|
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
Bedragen x € 1000 | ||||
Middelen | ||||
Samenkracht en burgerparticipatie | 13.786 | 13.427 | 12.461 | 12.426 |